Анализ деятельности предприятий

Тема 1.9. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Анализ деятельности предприятий

  Изучение баланса предприятия  Бухгалтерский баланс — основной источник информации для анализа платежеспособности и ликвидности предприятия.  Федеральный закон «О бухгалтерском учете» исчерпывающим образом установил составные части бухгалтерской отчетности.

Дополнительные сведения в составе бухгалтерской отчетности при необходимости может включать сама организация, формирующая промежуточную и годовую отчетность.

  В настоящее время годовая бухгалтерская отчетность включает следующие составляющие:  а) бухгалтерский баланс — форма №1;  б) отчет о прибылях и убытках — форма №2;  в) приложения к ним, предусмотренные нормативными актами;  г) аудиторское заключение, подтверждающее достоверность бухгалтерской отчетности организации, если она в соответствии с федеральными законами подлежит обязательному аудиту;  д) пояснительная записка.  Самостоятельный бухгалтерский баланс, согласно ст. 48 Гражданского кодекса Российской Федерации, является одним из признаков юридического лица, т. е. выполняет экономико-правовую функцию. Тем самым обеспечивается реализация одного из принципов бухгалтерского учета — имущественная обособленность хозяйствующего субъекта.  Бухгалтерский баланс служит основным источником информации для обширного круга пользователей. Так, он знакомит собственников, менеджеров и других лиц, связанных с управлением, с имущественным состоянием организации. Из баланса они узнают, чем владеет собственник, а также о том, сумеет ли организация в ближайшее время оправдать взятые на себя обязательства перед третьими лицами — акционерами, инвесторами, кредиторами, покупателями, продавцами и др. или ей угрожают финансовые затруднения.  По бухгалтерскому балансу определяют конечный финансовый результат работы организации в виде наращивания собственного капитала за отчетный период, по которому судят о способности руководителей сохранять и приумножать вверенные им материальные и денежные ресурсы и который отражается в виде чистой прибыли или убытка.  Бухгалтерский баланс — сводная ведомость, отражающая в денежной форме средства предприятия по их состоянию, размещению, использованию и источникам образования.   Главным его качеством является то, что он определяет состав и структуру имущества предприятия, ликвидность и оборачиваемость оборотных средств, наличие собственного капитала и обязательств, состояние и динамику дебиторской и кредиторской задолженности. Эти сведения баланса служат основой для принятия обоснованных управленческих решений, оценки эффективности будущих вложений капитала и размере финансового риска. Особенность бухгалтерского баланса состоит в том, что в нем сопоставляются имущество, права и обязательства (долги). При этом имущество может оказаться равным долгам, быть больше или меньше последних. Если имущество равно долгам, то права и обязательства взаимно погашаются; если оно больше долгов, имеется превышение прав над обязательствами, получившее название чистых активов; если же наоборот, возникает дефицит имущества. В теории бухгалтерского учета имущество в этом смысле называется активом, долги (обязательства) — пассивом.  Данные в балансе отражаются по принципу баланса-нетто. Это дает возможность не включать в итог сальдо по счетам № 02, № 13, № 42, № 81. Некоторые счета, близкие по своему экономическому содержанию, группируются в отдельные статьи, которые отражаются в балансе. В самом балансе приводятся данные об остатках средств и источников на счетах бухгалтерского учета на начало года и на отчетную дату, в графах 3 и 4 соответственно. Одним из основных принципов составления баланса является механизм контроля. Для его осуществления, т. е. контроля достоверности отдельных статей баланса, целесообразно использовать результаты инвентаризации расчетов с бюджетом, банками, различными дебиторами и кредиторами.  Баланс предприятия содержит характеристику понятий актива и пассива. Активы предприятия отражаются в балансе как стоимость его имущества и долговых прав, которые контролирует фирма на отчетную дату. Пассивы — это обязательства предприятия по займам и кредиторской задолженности, уплата которых, приведет к уменьшению стоимости имущества или доходов, которые оно получает. Превышение стоимости активов над пассивами составляет стоимость собственных активов предприятия, которую отражают в пассиве отчетного баланса в разделе источников собственных средств, которые включают и прибыль предприятия. Таким образом, баланс составляется в виде двухсторонней таблицы: актива и пассива.  Создание имущества предприятия происходит за счет использования собственных и заемных средств. Общая величина собственных и заемных средств предприятия является его финансовыми ресурсами.   Необходимость в собственном капитале обусловлена требованиями самофинансирования предприятий. Он является основой их самостоятельности и независимости. Особенность собственного капитала состоит в том, что он инвестируется на долгосрочной основе и подвергается наибольшему риску. Чем выше его доля в общей сумме капитала и меньше доля заемных средств, тем выше буфер, который защищает кредиторов от убытков, а, следовательно, меньше риск потери.   Однако нужно учитывать, что финансирование деятельности предприятия только за счет собственных средств не всегда выгодно для него, особенно в тех случаях, когда производство имеет сезонный характер. Тогда, в отдельные периоды будут накапливаться большие средства на счетах в банке, а в другие — их будет недоставать. Кроме того, следует иметь в виду, что, если цены на финансовые ресурсы невысокие, а предприятие может обеспечить более высокий уровень отдачи на вложенный капитал, чем платит за кредитные ресурсы, то, привлекая заемные средства, оно может повысить рентабельность собственного (акционерного) капитала.  В то же время если средства предприятия созданы в основном за счет краткосрочных обязательств, то его финансовое положение будет неустойчивым, так как с капиталами краткосрочного использования необходима постоянная оперативная работа, направленная на контроль за своевременным их возвратом и привлечение в оборот на непродолжительное время других капиталов.  Следовательно, от того, насколько оптимально соотношение собственного и заемного капитала, во многом зависит финансовое положение предприятия. Выработка правильной финансовой стратегии в этом вопросе поможет многим предприятиям повысить эффективность своей деятельности.  Задачами анализа финансовых ресурсов предприятия являются:  1. Определение величины вложений в имущество предприятия и его прирост, собственного и заемного капитала с выявлением их удельных весов в общей величине финансовых ресурсов предприятия.  2. Расчет величины собственного оборотного капитала.  3. Выявление и оценка динамики всех этих показателей.  Основными источниками информации для анализа являются данные бухгалтерского баланса и при необходимости привлекаются данные аналитического учета.  Предприятие проводит анализ технико-организационного уровня и условий производства, анализ и управление объемом производства и продаж, анализ использования трудовых ресурсов, анализ состояния и эффективности использования основных средств и материальных ресурсов, анализ управления затратами и себестоимостью продукции, анализ финансовых результатов и показателей рентабельности, анализ финансового состояния организации, проводит оценку деловой активности.  Анализ финансовой устойчивости предприятия

  Финансовая устойчивость — это определенное состояние счетов организации, гарантирующее ее постоянную платежеспособность. Важным показателем, который характеризует финансовое состояние предприятия и его устойчивость, является обеспеченность материальных оборотных средств собственными источниками финансирования. То есть, для обеспечения финансовой устойчивости необходимо, чтобы после покрытия внеоборотных активов постоянным капиталом собственных источников и долгосрочных обязательств (перманентного капитала) должно быть достаточно для покрытия запасов, а денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и активных расчетов должно быть достаточно для покрытия краткосрочной задолженности предприятия. Таким образом, при условии покрытия запасов будет выполняться условие платежеспособности организации, то есть платежеспособность является производной финансовой устойчивости. Можно записать следующее условие финансовой устойчивости:

  где ВА — внеоборотные активы (итог раздела I);  З — запасы и НДС по приобретенным ценностям;  Ск — собственный капитал;  До — долгосрочные обязательства (итог раздела IV).

  Это выражение означает, что величины перманентного капитала должно быть достаточно для покрытия основного капитала и запасов или что вложения в основной капитал (внеоборотные активы) и материальные запасы не должны превышать величины перманентного капитала.

  Устойчивость финансового состояния определяется также соотношением стоимости материальных оборотных средств и величин собственных и заемных источников их формирования. Сущность финансовой устойчивости — это обеспеченность запасов источниками их формирования, а платежеспособность — это внешнее ее проявление.

  Анализ ликвидности предприятия  Ликвидность баланса — возможность субъекта хозяйствования обратить активы в наличность и погасить свои платежные обязательства, а точнее — это степень покрытия долговых обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную наличность соответствует сроку погашения платежных обязательств.

Она зависит от степени соответствия величины имеющихся платежных средств величине краткосрочных долговых обязательств.   Ликвидность предприятия — это более общее понятие, чем ликвидность баланса. Ликвидность баланса предполагает изыскание платежных средств только за счет внутренних источников (реализации активов).

Но предприятие может привлечь заемные средства со стороны, если у него имеется соответствующий имидж в деловом мире и достаточно высокий уровень инвестиционной привлекательности.  Понятия платежеспособности и ликвидности очень близки, но второе более емкое. От степени ликвидности баланса зависит платежеспособность.

В то же время ликвидность характеризует как текущее состояние расчетов, так и перспективу. Предприятие может быть платежеспособным на отчетную дату, но иметь неблагоприятные возможности в будущем.  Ликвидность баланса является основой (фундаментом) платежеспособности и ликвидности предприятия.

Иными словами, ликвидность — это способ поддержания платежеспособности. Но в то же время, если предприятие имеет высокий имидж и постоянно является платежеспособным, то ему легче поддерживать свою ликвидность.  Прибыли и убытки предприятия  Прибыль — это конечный финансовый результат деятельности предприятия, характеризующий абсолютную эффективность его работы.

  Направления использования выручки от реализации представлены на схеме (рисунок 1.14).

Рисунок 1.14 — Направления использования выручки от реализации

  Прибыль распределяется между государством, собственниками предприятия и самим предприятием. Взаимоотношения предприятия и государства по поводу прибыли строятся на основе налогообложения прибыли. Прибыль, оставшаяся после уплаты налогов, распределяется между собственниками (акционерами и учредителями) и самим предприятием.

Распределение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, регламентируется внутренними документами предприятия. Вся прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, разделяется на прибыль, увеличивающую стоимость имущества, и прибыль, направляемую на потребление.  Распределение прибыли раскрывает стратегические задачи предприятия.

Оставляя прибыль на предприятии, акционеры решают задачу конкурентной борьбы, обеспечивают рост объема продаж, обновление продукции, внедрение новых достижений НТП, создают финансовые резервы.

  Рентабельность предприятия  Показатели рентабельности представляют собой важные характеристики факторной среды формирования прибыли и дохода предприятия, поэтому они являются обязательными элементами сравнительного анализа и оценки финансового состояния предприятия с различных позиций. Для анализа используют форму № 2 — отчет о прибылях и убытках.

  Рентабельность — доходность, прибыльность предприятия; показатель экономической эффективности производства промышленного предприятия, который отражает конечные результаты хозяйственной деятельности. Ее рассчитывают как отношение балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основного капитала и нормируемых оборотных средств.

Различают два вида рентабельности: рентабельность, рассчитанная на основе балансовой (общей) прибыли, и рентабельность, рассчитанная на основе чистой прибыли.  При формировании цен на промышленную продукцию можно использоваться рентабельность отдельных изделий, которая рассчитывается как отношение прибыли к себестоимости.

  Показатель рентабельности взаимосвязан со всеми показателями эффективности производства, в частности с себестоимостью продукции, фондоемкостью продукции и скоростью оборачиваемости оборотных средств.

  Исходные данные для анализа показателей рентабельности (пример) приведены в таблице 1.2.

Таблица 1.2 — Исходные данные для анализа показателей рентабельности

Окончание табл. 1.2

Добавить свое объявление
Загрузка…

Источник: http://eclib.net/65/10.html

1.3. Задачи анализа деятельности предприятия

1.3. Задачи анализа деятельности предприятия

1.3. Задачи анализа деятельности предприятия

Деятельность предприятий отражается в бухгалтерском, статистическом и оперативно-техническом учетах и отчетности. Но сами по себе учет и отчетность не раскрывают в достаточной мере взаимосвязь и взаимозависимость хозяйственных процессов, осуществляемых в ходе деятельности предприятия.

Например, в отчетности имеется показатель производительности труда. Но ни в учете, ни в отчетности не вскрывается влияние производительности труда на изменение выпуска продукции, снижение ее себестоимости, уменьшение потребности в рабочей силе и т. д.

Поэтому те стороны деятельности предприятия, которые не могут быть отражены в учете и отчетности, изучают путем их анализа.

Таким образом, анализ хозяйственно-финансовой деятельности является как бы продолжением учета и отчетности и выступает как форма контроля за напряженностью плановых заданий, их качеством и ходом выполнения, выявлением недостатков в работе предприятия и резервов, осуществлением намеченных мероприятий по повышению эффективности производства и качества работы. Анализу деятельности предприятия принадлежит большая роль в обобщении и распространении передового опыта, укрепления конкурентоспособности предприятия.

Основные задачи анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия следующие:

проверка обоснованности показателей внутрихозяйственного планирования, их напряженности и реальности выполнения;

объективный контроль за ходом выполнения договорных обязательств, внутрихозяйственных планов, подведение итогов и оценка деятельности предприятия по их выполнению;

выявление причин, положительно или отрицательно повлиявших на выполнение договорных обязательств и внутрихозяйственных планов;

изыскание резервов производства и передовых методов организации труда, применение прогрессивной техники и технологии, передового опыта в целях увеличения объема производства и реализации продукции, улучшения ее качества, снижения себестоимости и издержек обращения, повышения производительности труда, рентабельности, укрепления финансового состояния и т. д.;

разработка конкретных мероприятий по использованию выявленных резервов, устранению недостатков;

контроль за выполнением этих мероприятий.

1.4. Исполнители аналитической работы на предприятии

Анализом охватываются все стороны деятельности предприятия: техническая, технологическая, организационная, финансовая и т. д.

Провести такой анализ в полном объеме одному специалисту или даже отделу заводоуправления практически невозможно.

В связи с этим к аналитической работе должны привлекаться все отделы заводоуправления: производственно-технический, технологический, снабжения и сбыта, планово-экономический, труда и заработной платы, финансовый и др.

Каждый отдел занимается анализом тех вопросов и сторон деятельности предприятия, за которые он отвечает.

Например, анализ организационно-технического уровня и развития предприятия проводит производственно-технический отдел, анализ организации и соблюдения технологического процесса — технологический отдел (лаборатория), анализ выполнения плана по прибыли и финансового состояния — бухгалтерия и финансовый отдел.

Работники отдела материально-технического снабжения выявляют резервы экономии материалов, возможности ликвидации сверхнормативных запасов материальных ценностей и сокращения затрат, связанных с перевозкой и хранением материалов и т. д.

Многие смежные вопросы деятельности предприятия исследуются несколькими отделами заводоуправления. Например, организацию труда и использование рабочей силы анализируют производственно-технический и планово-экономический отделы, отдел кадров; уровень себестоимости — бухгалтерия, планово-экономический и технологический отделы и т. д.

В условиях рынка особо возрастает роль маркетинговой службы, которая изучает внешнюю среду функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, формирования ценовой политики и т. д.

Поэтому маркетинговая служба должна участвовать практически в анализе всех вопросов деятельности предприятия.

Возглавляет аналитическую работу на предприятии экономическая служба, которая вместе с остальными отделами заводоуправления составляет программу и график анализа деятельности предприятия.

В программе необходимо четко определить круг анализируемых вопросов каждым отделом заводоуправления, указать ответственных лиц и сроки исполнения.

Круг анализируемых вопросов должен охватить все стороны деятельности предприятия. Эта программа может использоваться длительное время (годы).

Она должна постоянно совершенствоваться и дополняться с учетом конкретных условий работы предприятия. Программу и график утверждает руководитель предприятия.

Все отделы заводоуправления в установленные сроки предоставляют экономической службе справки по результатам анализа. Она обобщает их в сводной справке и передает на рассмотрение руководству предприятия. Результаты анализа деятельности предприятия обсуждаются на заседании Совета предприятия и отражаются в приказе по предприятию.

В констатирующей части приказа делаются выводы по результатам анализа деятельности, а в постановляющей — намечаются мероприятия по устранению выявленных недостатков и использованию вскрытых резервов. По каждому мероприятию указывают также конкретных исполнителей и сроки его выполнения.

Контроль за исполнением приказа возлагается на экономическую службу. Результаты анализа деятельности предприятия должны доводиться до сведения коллектива предприятия, т. е.

обсуждаться на общих собраниях работников предприятия или акционеров, что поможет успешнее внедрять рекомендуемые мероприятия, более полно выявлять имеющиеся резервы и недостатки в работе предприятия.

Кроме открытого анализа в условиях рыночной экономики проводится анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия с использованием закрытых для широкой общественности источников информации. Этот анализ проводится для внутреннего использования высшим руководством предприятия и носит засекреченный характер.

1.5. Виды и этапы анализа деятельности предприятия

По кругу исследуемых вопросов анализ хозяйственно-финансовой деятельности подразделяют на полный и тематический. При полном анализе исследуются все стороны деятельности предприятия без исключения.

При тематическом анализе изучаются только отдельные стороны или показатели работы предприятия: использование оборудования или рабочей силы, расходование фонда заработной платы или уровень себестоимости вырабатываемой продукции, использование электроэнергии или материалов, финансовое состояние предприятия или размер получаемой прибыли и т.д.            .

По времени проведения и используемой информации различают единовременный и периодический анализ деятельности предприятия.

Единовременный анализ носит разовый характер и осуществляется отдельными отделами заводоуправления для собственного использования или по специальным распоряжениям руководства предприятия.

Периодический анализ проводят за определенные промежутки времени. По кругу анализируемых показателей он относится к постоянно повторяемому и служит целям контроля за выполнением плана, оценки результатов хозяйственной деятельности, рационального использования основных и оборотных фондов и т. д.

Единовременный анализ выполняют по разовым, а периодический — по стабильным программам.

Периодический анализ в свою очередь подразделяют на оперативный (текущий) и последующий.

При оперативном анализе изучают только отдельные вопросы деятельности предприятия, по которым можно получать ежедневную информацию: выпуск и реализация продукции, расход сырья, заработной платы, состояние расчетов с поставщиками и покупателями и т. д.

Его производят за смену, сутки, пятидневку, декаду.

Он органически включается в процесс оперативного управления, осуществляется не только руководителями тех или иных подразделений, но и самими исполнителями отдельных производственных операций и обеспечивает оперативность в выявлении резервов и недостатков в работе предприятия.

Совершенствование способов получения и обработки информации посредством математических методов и ЭВМ позволяет расширить круг вопросов, подвергаемых оперативному анализу. Кроме того, применение математических методов и ЭВМ помогает не только быстро оценить достигнутые результаты, но и прогнозировать ход хозяйственных операций на ближайшие дни и декады.

Оперативный анализ выполняют по данным текущего учета и отчетности, показаниям контрольно-измерительных приборов.

Последующий анализ проводят за прошлый отчетный период (месяц, квартал, год, пятилетие).

Его цель — дать оценку деятельности предприятия за истекший период по всем основным показателям, выявить недостатки в работе и неиспользуемые резервы, а также те или иные закономерности и тенденции в развитии предприятия для прогнозирования (планирования) его деятельности на будущий период (год, пятилетие). Последующий анализ базируется в основном на данных планов, всех видов учета и отчетности, а также источниках внеучетного характера.

Аналитическую работу на предприятии подразделяют на несколько этапов. На первом этапе составляют план работы, в котором указывают цель и программу анализа, сроки проведения, исполнителей, источники. Заранее разрабатывают формы аналитических таблиц и графиков. Определяют технические средства обобщения и использования материалов анализа.

На втором этапе подбирают исходные материалы (данные), проверяют их достоверность и проводят аналитическую обработку (приведение в сопоставимое состояние и т. д.).

Наиболее важный этап — третий, в котором выявляют причины, вызвавшие отклонения от плана, уровня предшествующего периода. Для этого определяют круг взаимодействующих факторов и производят их группировку.

На основе измерения положительного или отрицательного воздействия отдельных факторов устанавливают неиспользованные возможности (резервы) улучшения анализируемых показателей деятельности предприятия на определенном участке его работы.

Далее обобщают результаты анализа: делают выводы, производят сводный подсчет резервов повышения эффективности работы предприятия, вносят предложения по мобилизации и использованию внутрихозяйственных резервов, устранению выявленных недостатков и закреплению достигнутых успехов.

На последнем этапе осуществляют контроль за реализацией результатов анализа и внедрением рекомендованных мероприятий.

Результаты анализа оформляют по-разному. Оперативный анализ обычно завершают принятием срочных мер по устранению выявленных недостатков и использованию вскрытых резервов. На не которых предприятиях ведут специальные журналы для регистрации принятых и внедренных предложений для накопления информационного материала.

По результатам последующего анализа составляются справки, порядок рассмотрения и использования которых изложен в разделе 1.4 данной главы.

Источник: http://www.easyschool.ru/books/20/18/4

Анализ деятельности предприятия

vadim_plotkin 09 ноября 2015 12:41

Портфельный анализ деятельности предприятия — это главный инструмент в планировании и анализе маркетинговых стратегий, служащий для дальнейшего определения правильной диверсификации.

Портфельный анализ необходим для:

  • оценки и правильного анализа деятельности компании;
  • для построения маркетингового плана стратегий;
  • для правильного распределения денег в компании.

Цели портфельного анализа

 
цель «портфельного анализа» заключается в том, чтобы найти наиболее привлекательное с точки зрения финансовых результатов, эффективное и правильное использование уже имеющихся финансовых ресурсов у компании.

Ещё одна цель системы портфельного анализа состоит в стабильном и устойчивом финансовом положении компании. Для того чтобы в будущем от реализованных проектов получитать доход постоянно.

Система портфельного анализа заключается в том, чтобы дать возможность менеджерам оценить точные суммы затрат и будущих доходов в диверсифицированной компании. Это позволяет упростить сам процесс анализа в стратегическом маркетинге.

Ещё в прошлом веке Игорь Ансофф создал матрицу в двух измерениях «рынок — продукты», обещающую управленцам при ее использовании в планировании получать стабильные доходы с проекта диверсификации уже после 3–5 лет.

Критериями оценки в данном виде портфельного анализа выступают разные наборы двухмерных матриц. Есть стандартные матрицы планирования.

Маркетологи выбирают индивидуально для каждой компании одну из них, на основании внутренней экономической политики компании.

Матрицы строятся по 1 определённой оси, где главным определением является оценка перспективности обновлении или изменении продукта на рынке.

Матрицы портфельного анализа

 
Первая известная матрица, которую создали специалисты из Бостона 1960-м г. Так и назвали «бостонской», её система прогнозирования основывается на двух гипотезах:

  • выявление наличия преимуществ рентабельности от продаж производимого продукта у крупных конкурентов;
  • изучение непосредственно рынка (стагнация или зрелость) и уже из этого делается вывод, нуждается ли товар в обновлении, следует ли расширять производство того или иного продукта или нет.

Вторая матрица McKincey строилась на системе уже известной «бостонской» матрицы, с помощью которой можно сделать выводы относительно показателя роста на рынке. Несмотря на это между двумя двумерными матрицами есть колоссальные различия:

  • отсутствие связи между такими показателями, как прибыль и конкурентность;
  • McKincey использует для анализа намного больше показателей, нежели бостонская.

Показатели в этом способе прогнозирования формируются в понятие — привлекательность рынка, где рынок выступает главным стратегическим объектом.

Известная матрица Игоря Ансоффа имеет как колоссальное достоинство — простота и наглядность изложения возможных стратегий анализа, так и недостатки в виде одностороннего вида ориентации на рост таких показателей, как продукт — рынок.

Спустя время Абель немного усовершенствовал модель матрицы, дополнив её третьим показателем — технологией.Матрица направленной политики (Shell) используется для промышленных компаний.

Уникальность этой матрицы заключается в том, что путём стратегического планирования в бизнесе можно создать баланс между недостатком товара и его переизбытком.

Из недочётов всех матричных способов стратегического анализа можно отметить: неправильность сравнения отдельных стратегических единиц в бизнесе, которые относятся к области индустрии, а также некорректность в выявлении количественной оценки.

Какие проблемы решает портфельный анализ?

  • служит для дальнейшего согласования и определения стратегии для её дальнейшего выполнения.

    Помогает выявить между несколькими подразделениями или продуктами лучшее направление, где будет быстрая отдача прибыли после инвестирования в проект;

  • помогает правильно распределить инвестиции между производством товара, или кадровые ресурсы между подразделениями;
  • помогает анализировать баланс компании;
  • помогает определить задачи, которые потребуются воплотить в жизнь при инвестировании в проект после анализа;
  • оказывает помощь в реструктуризации компании.

Подводя итог можно сделать вывод, что портфельный анализ – это не только полностью заранее рассчитанный подход к стратегическому планированию в компании, но и дополнительная возможность найти выход из сложной финансовой ситуации, если таковая возникнет.

Источник: https://utmagazine.ru/posts/14719-analiz-deyatelnosti-predpriyatiya

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.

×
Рекомендуем посмотреть